中国缆企不应满足闭门称王，要做“奥运冠军”

        今年4月，全球11家缆企被欧盟冠以垄断的“光环”和一张25.6亿元大罚单，反观中国电缆企业，前5强只占全国市场份额的10%。中国线缆企业想“垄断”而不得。两种不同的发展步调从侧面勾勒出了当前全球电缆行业的格局。世界级龙头电缆企业已经凭借强大的技术壁垒，占领了利润高地，势力范围从发达国家向新兴国家急速扩张。

据统计，以远东电缆为首的国内5家龙头线缆企业所占全国线缆市场份额总和不足10%。而法国前五名线缆企业营业额占该国市场的90%，美国前10家线缆企业占该国市场的67%，日本前7家线缆企业包揽了全国86%的市场份额。全球1/4的电线电缆市场，已被普睿司曼、耐克森、美国通用电缆等八家电线电缆巨头占据。

中国电线电缆规模、产量世界第一，但出口量只占产量的3%，且90%以上的产能集中在低端产品。虽然远东、亨通、上上等一批“百亿级”本土电缆企业迅速崛起，但正如工信部副部长杨学山指出的那样，我国电线电缆业需要冠军企业，不仅是全运会冠军，还要有奥运冠军。

技术含量就是竞争力，高端产品才能有高附加值。电缆业奥运冠军与全运会冠军最大的区别，究其根本是能否利用高技术含量的电缆在全球市场上分得一杯羹。

世界龙头电缆企业普睿司曼在开拓国外市场方面表现出惊人的实力，之所以能如此快速扩张，普睿司曼中国区（商务）总监费栎柯表示，普睿司曼75%的利润来自于特种电缆、海底电缆、石油电缆这些动态电缆，而这些种类的电缆都属于技术含量较高的中高端产品。

这些高端、高附加值的电缆产品恰恰是中国电缆企业所缺乏的。据统计，中国电缆企业平均投入研发的经费不足销售额的1%。中国各大电缆厂商已经认识到了这个问题，不少线缆企业近年纷纷做出努力。

强敌压境，产能大、后劲不足的中国缆企如何守住“一亩三分地”？也许该把利润最大化放一放，把技术创新和质量提高排在首位，才能赢得新一轮市场份额的争夺战。